黨的二十大召開期間，臨沂市疫情出現突發情況，防控形勢嚴峻。10月18日，中國環保臨沂公司一名承包商員工確診為陽性病例，公司75名員工陸續被轉移至集中隔離點。危急情況下，臨沂公司黨總支以黨的二十大精神為指引，堅決貫徹落實集團公司黨委和中國環保黨委工作部署要求，堅決扛起疫情防控的政治責任，堅守崗位的74名員工勇于擔當，攻堅克難，全力保障生產經營穩定運行，積極配合地方政府做好涉疫廢棄物處置工作，嚴守疫情防控“最后一道防線”，以實際行動為黨的二十大勝利召開提供堅強保障。

加強領導，確保防控責任落實到位。臨沂公司發現確診陽性病例以后，中國環保黨委高度重視，第一時間做出安排部署，明確各級分工，壓實疫情防控第一責任；協調周邊廠區提供物資統籌和人員支援協助，確保特殊時期生產運行穩定，防控工作忙而有序。臨沂公司立即采取封控措施，公司主要領導第一時間到崗指揮，統一調度。積極與所在地蘭山經開區、市園林環衛保障處等部門領導溝通，爭取特殊防疫政策、保障物資順利入廠，確保隔離人員有序離廠。在蘭山區全區靜態管理的情況下，蘭山經開區給臨沂公司提供生產物資、生活物資、固體廢棄物等進出廠的綠色通道，有力保障了生產的正常運行。蘭山公司、郯城公司召開動員會，僅用幾個小時就分別組建了一個全部由骨干員工構成的火線支援組，隨時能夠進入臨沂公司支援。

率先垂范，發揮黨員領導干部的先鋒模范作用。公司領導班子成員第一時間到崗指揮，統籌部署疫情防控工作。10月21日上午，召開全體員工視頻會議，通報了抗疫工作面臨的問題、采取的措施和需要注意的事項，號召大家在各自的崗位上為公司的抗疫工作做貢獻。此次會議讓所有員工心中更有了底氣。10月25日，公司領導慰問了各部門現場生產一線人員，了解了生產情況、員工狀態等。通過采取提高伙食標準，提供咖啡和水果緩解疲勞，加強心里疏導等措施，保證在廠員工的情緒穩定。同時，在公司外部隔離人員中，建立了領導小組，配合政府做好隔離人員服務工作。

堅守在公司工作的74名正式員工，33名是黨員，關鍵時刻發揮了黨員模范帶頭作用。為將在疫情防控工作中表現突出的優秀分子凝聚在黨的周圍，堅持把疫情防控作為發現、培養、考驗入黨積極分子的“檢驗場”，10月25日，公司黨總支下發了《關于認真做好在疫情防控中發展黨員工作的通知》，提出將在本輪疫情結束之后，對一批表現優秀、積極向上的員工，加快入黨審批速度，進一步激勵廣大員工抗疫的積極性。

黨員領導干部的率先垂范激勵著員工，涌現出一批沖鋒在前、勇于擔當的先鋒個人。楊雪楠自10月17號晚上開始，就沖在了第一線，睡得最晚，起的最早，積極與政府部門、公司內部各部門溝通，想方設法維護公司、員工的利益，在隔離點堅持工作，編寫了詳細的隔離注意事項；化水值班員徐金蕾家屬被單位封控，接到公司人員緊缺需要回廠的通知后，她讓12歲的兒子照顧6歲的女兒，義無反顧趕往公司；垃圾吊班長宋強身兼數職，既增援地磅室負責垃圾入廠稱重，每天還要駕駛灑水車對全廠進行消殺；煙氣凈化專工田宏民不辭辛勞，既要在崗頂班，又要保證環保耗材及時進廠，還要負責入廠耗材卸料入庫。前期由于人員不足，發電部部長、副部長、專工等人都加入到運行隊伍中，才勉強維持兩班倒，他們每天睡眠時間不足四小時。供熱中心、餐廚、動物等部門紛紛派有相關經驗的人員支援，解決了人員短缺的燃眉之急。在黨員領導干部先鋒模范的激勵下員工爆發出強大的斗志，創造了臨沂公司自投產運行以來雙爐并運132天和單爐運行186天的兩項歷史最好長周期運行記錄（截至10月30日）。

措施得力，多措并舉防疫情保生產穩運行。一是思想和物資準備充分。今年以來，臨沂公司已經進行多次疫情演練，時間最長一次封閉管理達14天，對每次演練發現的問題制定應對措施，補充到應急預案中去。應急預案涵蓋了公司生產、員工生活的每個環節、每個細節，并印刷成冊，員工人手一本。生活和生產物資按照15天儲備；按防疫手冊規定，儲備了一批專用防疫物資；建設了第二個飛灰暫存庫，使飛灰暫存庫庫存能力達到15天。雖然這次疫情事發突然、來勢洶洶，但是，臨沂公司生產、生活均保持了穩定。二是分工明確和信息暢通。臨沂市疫情暴發后，形勢瞬息萬變，各種信息接踵而來。為了更好制定應對措施，公司對生產運行、物資采購、防疫措施、信息公布和人員考核等工作進行了明確分工。每天早上8：30召開碰頭會議，各牽頭部門匯報工作進展和存在的問題，會上制定應對措施，會議紀要隨后在公司群公布。避免了謠言滋生，提高了工作效率。三是明確外防輸入作為防疫重點。在密接和次密接人員被集中隔離后，在公司堅守崗位的人員已經穩定，每天一次全員核酸檢測都為陰性，只要防住外來輸入就會取得抗疫的勝利。為此，公司全體上下積極出謀劃策，貢獻了許多切實可行的措施，避免與外來車輛和人員接觸。四是組建運行人員梯隊，這是保證取得抗擊疫情勝利的關鍵。公司領導經過研判，認為人員消耗有可能是最嚴重的問題。為此，公司組建了三個梯隊：第一梯隊，以廠內現有人員為主；第二梯隊，以蘭山分公司支援組和公司廠外居家辦公人員為主；第三梯隊，以郯城公司支援組和公司次密接人員為主。為了保證安全，各梯隊人員不接觸，輪番上陣。五是明確生活垃圾焚燒發電項目作為工作重點。垃圾發電對外影響最大，對內是園區其他項目的保障。活性炭等物資不能進廠、爐渣不能出廠，積極協調政府解決；人員不足，從動物、餐廚項目和行政部門臨時抽調有經驗人員補充至發電部，從高管到中層干部，全部參與到抗疫保生產工作中。每天穩定處理1800噸生活垃圾和10噸涉疫垃圾，為臨沂市的抗疫工作做出了貢獻，得到市園林環衛保障處和蘭山經開區領導的多次表揚。

當前防控疫情形勢依然嚴峻，臨沂公司將不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在集團公司黨委和中國環保黨委正確領導下，采取更加有力、有序、科學周密的舉措，齊心協力，攻堅克難，為當地疫情防控貢獻更大力量。