新時代集團黨委深入學習貫徹黨的二十大精神，全力落實集團公司“能力提升年”部署要求，結合“奮戰一季度、奪取開門紅”活動，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感，起跑沖刺，搶前抓早，全力推動任務部署落地早、經營措施出臺早、工作安排見效早，努力實現“開門紅”。

跑好“第一棒”，強信心聚合力。凝心聚力譜新篇，奮蹄揚鞭再啟程，系統各級公司成功召開年度工作會、黨建工作會及安全環保工作會，傳達中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神以及集團公司2023年度工作會議精神，描繪高質量發展新藍圖，激勵廣大干部職工奮發有為。公司黨委班子成員深入基層，到各個聯系點講授專題黨課，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，號召廣大黨員干部職工聯系公司當前的改革發展、經營管理中心任務，提高政治站位，在推動高質量發展上展現擔當作為，公司上下信心澎湃。

跑好“第一棒”，舉一綱萬目張。著眼國家戰略大局，聚焦主責主業，將學習宣傳貫徹黨的二十大精神與勇擔健康中國建設生力軍重任相結合，制定新時代集團黨委貫徹落實黨的二十大美麗中國、健康中國建設行動計劃，圍繞13個方面、16項工作目標提出落實措施，對重點工作實行“目標化”管理。錨定關鍵目標任務，把學習教育與推動企業改革發展、“十四五”規劃落地重點任務結合起來，堅持全年“兩增一控三提高”目標任務不動搖，細化形成5方面、18項具體工作，推動攻堅克難干事創業取得更大成效。對標對表集團公司“能力提升年”實施方案，召開黨委專題會研究部署，分解細化重點工作任務22項，明確主要目標，制定工作措施，敲定時間節點，落實責任主體，努力實現全年工作良好開局。

跑好“第一棒”，謀發展開新局。強化業績導向，進一步優化三項制度改革，在總結上年度試行本部績效考核等制度經驗的基礎上，對本部《員工薪酬管理暫行辦法》《部門績效考核暫行辦法》等4項制度進行了修訂，激勵員工內生動力。突出抓好科技創新，鞏固提升“科技創新年”工作成果，召開大健康產學研項目對接會，推動產學研深度融合，加快科研成果轉化。突出抓好對標提升，結合公司實際，印發工作實施方案，持續提升公司創新能力、競爭能力、品牌價值、治理能力。深化產教融合，所屬健康產業公司借力資源優勢，與中國保健協會、中國抗衰老促進會簽署戰略合作。聚焦市場開拓，健康板塊順利舉辦山東市場啟動會和吉林市場發展研討會，北京總部基地迎來兔年第一波參觀者，全國各地聯合流動黨支部舉辦精彩紛呈的特色主題活動，奮進新征程，建功新時代。強化產業鏈管理，煙臺生產基地鉚足干勁，全面提升供應鏈響應效率，助力市場發展。突出差異化經營，北京分公司開足馬力招租，以超預期的租金與新時代大廈內承租面積最大、租期時間最長的優質客戶成功簽訂續租合同，在持續下滑的寫字樓租賃市場中走出了獨具特色的發展之路。突出協同聯動，加強與政府部門、既往客戶、地產中介等潛在資源的溝通聯絡，聯動招商引流，深圳華聯發大廈三層“粵港澳大灣區國際電子中心華強北賦能中心”項目已正式對外開放。