為貫徹落實集團公司“能力提升年”部署要求，進一步提升公司法律風險防范能力，10月27日，中國啟源召開公司典型法律糾紛案例研討會。

會上，分析了公司目前訴訟案件的特點和影響，并對提升管理能力和風險防范能力提出要求：一是各級領導要提高責任意識、風險意識；二是要夯實基礎管理；三是要加強事前防范；四是要強化事中管理；五是要緊盯重大總承包項目管理；六是要緊盯重大案件的辦理；七是要提升保險意識；八是要采取雷霆手段推進“兩金”清收工作。

會議強調，要強化底線思維和風險意識，認真總結既往訴訟案例中的經驗和教訓，提高風險防范及突發事件的應對能力。通過先進的管理經驗、靠前的風控措施、可控的實施方案、穩扎穩打的工作作風，努力提升管理能力和風險防范能力，推動公司高質量發展。

會上，公司審計法律部對近五年法律糾紛案件進行分析，并提出了有針對性的風險防范措施和建議。公司法律顧問以《從〈工程總承包管理辦法〉看合同簽訂、履行過程中的法律風險問題》為主題，進行了業務培訓。