旗幟引領方向，使命凝聚力量。風電陽江公司按照集團公司黨委、風電公司黨委決策部署，深入學習貫徹黨的二十大精神，強化黨建引領，圍繞中心工作，凝心聚力，團結奮斗，于12月10日圓滿完成全年發電量指標，超額完成年度凈利潤指標。

堅持降本增效，超額完成年度凈利潤指標。持續壓降財務管理費用，優化貸款資源配置，兩次下調銀行貸款利率，預計本年將減少貸款利息支出549萬元。嚴格執行資金計劃制度，提高資金使用的效益，降低資金成本，預防財務風險。截止11月底，管理、財務和運維費用比預算減少共計4619萬元，為完成年度凈利潤指標奠定基礎。

創新運維模式，探索海上風電運維數字化智能化。陽江公司海上風電運維標準化管理信息平臺于11月正式投入使用，確保輸變電系統巡檢、風機系統維護檢修、安全環保管理、后勤物業管理等工作任務實現全過程數字化、標準化管理。統一巡檢維護工作標準和流程，大幅提高海上風電運維管理水平。打造海上移動運維基地，投資建造了明升体育第一艘專業海上風電運維船“融星096”，可滿足復雜海況下運維人員和物資輸送需求，助力高效開展海上生產運維工作。探索開展利用中大型無人機進行海上風場物資運輸的調研工作，為進一步探索海上風電運維模式構筑基礎。

推動項目開發，為公司可持續發展注入新動能。堅持“全員開發”模式，依托集團公司和風電公司協同開發平臺，著力破解地方政府對于風電項目開發所設立的政策性壁壘，更好地爭取風電資源。以陽江為基地，跟蹤廣東省海上風電資源競爭性配置，加強與風電產業鏈上下游企業交流合作，持續開拓廣東海上風電市場。2022年新簽約風電開發協議100萬千瓦，正全力推進已簽約風電項目的前期工作。

強化安全防線，持續提升安全生產管理水平。陽江公司著力將南鵬島海上風電項目打造成為國內具有先進安全管理水平的風電場。持續完善應急預案，開展防臺風應急演練、人員觸電應急演練、直升機救援演練、升壓站火災應急演練等，提高全員在緊急情況下的損管能力和救援逃生能力。加強安全管理，建立出海人員信息管理系統平臺，實現出海作業人員動態管理和資質審核、出海作業流程、安全交底等在線完成，提高安全管理效率。推進HSE管理體系優化升級，完善安全環保責任制，明確各部門的安全管理職責、頻次要求和工作成果，進一步將日常HSE工作流程及要求制度化、標準化，著力提升安全體系適用性。