源起寧德，興于福建，推向全國，今年是“四下基層”工作制度提出35周年。當前，第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育正扎實深入開展，節能科技公司各級黨組織認真貫徹落實習近平總書記關于“四下基層”的重要批示精神，學好用好“四下基層”生動教材，以調查研究為抓手，秉持“深、實、細、準、效”工作作風，聚焦推動企業高質量發展、強化項目高質量管理、提升科技創新能力、深化“兩金”壓降、強化依法清收、加大虧損企業治理、防范化解重大風險、抓實黨建“七抓”工程等重點工作，深入一線，下沉現場，通過專題調研和典型案例解剖式調研，查“實情”、研“實策”、取“實效”，推動解決一批企業發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的突出問題，以高質量調研助力企業高質量發展。

一、專題調研防風險，提質增效促穩定

第二批主題教育開展以來，各企業精選課題，堅持穩中求進總基調，結合四季度經營特點和企業自身實際，科學制定專題調研方案。潞安公司對環保數據超標事件進行深刻反省，總結經驗教訓，以“環保風險分析及對策研究”為題開展專題調研，對環境保護最新政策及公司項目設備現狀進一步調查研究，仔細剖析公司在管理、技術等方面存在的問題，制定解決措施，堅決杜絕環境事件再次發生。研究院以“清收兩年以上賬齡應收賬款”為專題，深刻分析當前形勢任務，采取有力措施去庫存、控風險，推進企業經營管理提質增效。西安公司采取座談會、實地調研、專題研討等方式，聚焦防范債務風險、完成全年經營指標、制定2024年預算等問題，主動識別公司經營風險，研究防范措施和改進舉措，為全力奮戰四季度、主動打贏收官戰、完成公司年度目標任務加足馬力。

二、深刻剖析尋根源，研以致用謀發展

各企業將微觀調查和宏觀調查、定性分析和定量分析相結合，由表及里地深刻剖析正面、反面典型案例，堅持實事求是，堅持以數據說話，著力在穿透問題、解決問題中創新突破，在撲下身子、狠抓落實中創造業績，真正通過深“下”基層推動發展“上”臺階。長江公司認真學習貫徹習近平總書記關于科技創新的重要論述，下沉公司科技創新主體——瑞萊科技公司，全面總結實施MVR技術給企業帶來節能降耗顯著成效的經驗做法，圍繞科技創新團隊建設、技改技措和“五小創新”、項目研發、科技成果申報以及降本增效等方面進行深度調研，致力推動科技創新工作取得新突破、再上新臺階。科技公司積極踐行“雙碳”戰略，深入天津市能碳大數據平臺項目現場，謀劃參與天津市政府“雙碳”管理咨詢等業務，與天津市工業和信息化研究院簽訂《戰略合作協議》，布局構建新型雙碳數據服務管理平臺，助力公司轉型發展。唯綠公司以“農村清潔取暖項目問題分析與改進措施研究”為題開展反面典型案例的解剖式調研，并充分借鑒天津泰嘉能源管理有限公司津南供熱站“技術改造+全托管運營”項目中黨組織發揮積極作用的成功經驗，倡議全體黨員充分發揮立足本職、帶頭奉獻、拼搏作為的先鋒模范作用，全面攻堅農村清潔取暖項目，全力保障人民群眾溫暖過冬。四川公司以“黨員先鋒隊在扭虧增盈中發揮重要作用”正面典型案例為調研課題，認真總結扭虧增盈黨員先鋒隊在推動獨角獸島和總部商務西區兩大項目工程建設和配套費回收任務中發揮重要作用的經驗做法，積極探索如何進一步立足企業經營實際，找準黨建工作與企業生產經營的契合點，形成“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”的良好格局。

三、為民服務解難題，凝心聚力促發展

各企業堅持把群眾訴求作為工作追求，自覺踐行以人民為中心的發展思想，深入開展“建言獻策”“我為群眾辦實事”等活動，更好地傾聽民聲、順應民意，以實實在在的辦事成效激發熱情、凝聚合力。聯合電力公司聯合屬地工會創建中節能宏圖街能源站區域性“職工之家”，通過購置動感單車等文化體育器材設施、配備5000冊圖書、聯合周邊企業開展青年文體活動等措施，使職工的閱讀、健身條件得到質的改善，更大程度地豐富職工業余生活，有效提升了職工隊伍的向心力。河南分公司開展供暖惠民入社區調研宣傳活動，宣傳科學用暖知識和行業政策法規，與居民面對面交談，提高清潔供暖服務質量的同時擦亮央企品牌形象。重慶悅來公司設置“集中供能服務驛站”，為生態城集中供能用戶搭建科普宣傳、服務聯系、開展活動的溝通交流平臺，通過組織用戶沙龍論壇、一對一幫助老年用戶解決上網交費難題等，有效增進了與居民之間的感情，促進公司健康可持續發展。