為貫徹落實集團公司“能力提升年”工作部署，深化“輪值會議”“輪講培訓”“輪崗交流”等內部交流機制，進一步通過高效會議管理，促進交流提升、業務提升、效率提升，近日，太陽能華中區組織開展高效會議管理展示開放活動，以綜合管理中心部門例會進行展示交流，綜合管理中心10人參會，公司領導班子、中層及業務骨干共21人列席觀摩并進行交流。

太陽能華中區綜合管理中心例會按照全員“輪值”形式，每月由不同人員負責會議籌備組織、主持、會議紀要和會議跟蹤。按照慣例會議議程涵蓋學習傳達、工作剖析與計劃、典型分享、專項工作和總結講話。會議通過“快問快答”形式開展主題教育集中學習、部門業務拓展思考和掌握大區其他部門業務。部門全員對未完成工作進行中肯剖析，對下月及年終收尾開局工作進行詳細計劃與分工，并針對近期大型會議活動組織進行復盤。通過“自評+他評”“正面+反面”，對部門典型“人”和“事”進行分享，正能量鼓舞人心，小建議助力提升。全員在會議上積極發言、建言獻策，對重點任務爭先搶辦，剖析問題一針見血，真人真事鼓舞人心，紅臉出汗互幫互助。

本次會議展示活動以“會中會”形式開展，將華中區綜合管理中心常規部門例會進行部門間的展示開放，通過其他部門列席觀摩的形式，進一步進行業務交流、管理交流。列席人員加深對高效會議管理思考，并從會議目的、形式和效果等進行了討論交流。

下一步，華中區將繼續以高效管理助推大區高質量經營發展，全面助力太陽能公司“三不減、四提高”目標實現。