4月16日，集團公司召開一季度經營分析會，總結一季度經營運行情況，研究分析當前面臨的形勢和問題，部署下一階段任務。集團公司黨委書記、董事長宋鑫作題為《奮戰二季度 確保“雙過半”以提質增效為主線開創集團高質量發展新局面》的講話，黨委副書記、總經理劉家強作題為《主動作為 埋頭苦干 全力沖刺二季度確保實現“雙過半”》的報告，黨委常委、副總經理曹華斌主持會議，其他領導班子成員出席會議。

會議指出，二季度是生產經營的黃金期，各級企業要把工作標準調到最高、把精神狀態調到最佳、把辦法措施調到最優，奮力開創各項工作新局面。要進一步準確把握習近平總書記對國資央企重要指示批示精神，深入貫徹國資委黨委對明升体育的工作要求，堅持以提升“五個方面價值”為導向，緊抓“提質增效”這一主線，抓重點、打硬仗、攻難關，把指標落實在辦法上，把辦法落在行動上，確保實現“雙過半”。

會議強調，一是要強化戰略引領，開足馬力抓好生產經營；二是要突出市場龍頭，全力以赴拓展發展增量；三是要堅持創新驅動，堅定不移打造核心優勢；四是要強化精細管理，千方百計壓降成本費用；五是要深化國企改革，多措并舉提升發展質效；六是要堅持系統思維，以“嚴姿態”堅守紅線底線；七是要強化黨建引領，凝心聚力助推企業發展。

會議要求，一是要加強經營調度、靠前指揮，強化穿透式管控，全力以赴沖刺二季度經營目標；二是要立足全產業鏈拓市場、立足優化布局拓市場、立足模式創新拓市場，全面培育市場競爭新優勢；三是要抓實科技創新，發揮國家戰略科技力量作用；四是要穩步深化改革，優化資源配置，推動機制類改革，加快集團數字化建設，以更大力度打造現代新國企；五是要強化精細化管控，壓控成本費用，深化定額體系建設，做好法人壓減、扭虧治虧工作，壓降“兩金”，精簡機構裁減冗員，提升管理水平和發展質量；六是要堅決防控風險，防范債務風險，杜絕違規經營風險，嚴控安全環保風險，筑牢高質量發展堅實防線。

集團公司總部處室負責人以上人員，各二、三級子公司主要負責人及相關部門負責人分別在主會場、分會場參加會議。