6月28日，集團公司召開總部部門服務基層、轉變工作作風“回頭看”專題會。集團公司黨委書記、董事長宋鑫出席會議并講話，黨委副書記、總經理余紅輝主持會議，集團領導，總部各部門負責人參加會議。

會上，集團公司總部部門負責人匯報了一年來在服務基層、轉變工作作風方面的工作情況，存在的問題和下一步工作措施及意見建議。

宋鑫指出，去年專題會以來，總部各部門對照問題和不足，主動提升“十種能力”，落實八個方面要求，改進工作作風，強化服務意識，抓好落實落地，做了大量工作，取得較大進步。

宋鑫強調，作風建設是黨中央和國資委黨委一直高度關注并要求切實解決的問題，集團公司總部必須要把作風建設擺在重要位置，領會新階段新任務，用作風建設新成效助推改革發展新成果。一是要提高政治站位，增強責任意識、使命意識、危機意識，主動擔當作為。進一步強化協調溝通，將落實國家戰略部署、落實國資委黨委和集團公司黨委工作要求體現在每一項工作中，抓嚴抓深抓細抓實，用嚴深細實的精神抓到位。二是要壓實管理責任，加強和改善基礎管理工作。要加強制度化、標準化建設，盡快推動日常管理工作的精細化、標準化、程序化、規范化的改進升級。要強化系統觀念，對存在的短板弱項認真梳理剖析并提出具體意見建議。三是要豐富管控方式，帶動工作能力提升。要主動改進工作流程，提高總部工作效率和管理水平，發揮周例會的督辦督查作用。四是要徹改作風積弊，讓拼搏奮斗精神成為奮進主旋律。要進一步提高服務基層的意識、能力和水平，強化結果導向，想方設法解決問題。要以作風建設為抓手，以作風大轉變提振精氣神、提升能力素質，推動集團公司高質量發展，以實際行動向建設世界一流節能環保健康產業集團邁進，以實際行動迎接建黨100周年！