自主題教育開展以來，太陽能公司領導班子成員對照主題教育調查研究實施方案，圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神，牢牢把握高質量發展首要任務，在深入學習“浦江經驗”“千萬工程”經驗案例基礎上，立足自身所分管的工作，著眼解決公司重點難點問題等，確定了6個調研課題，深入各大區、子公司、駐地政府部門、同行業企業，務實開展調查研究，形成了一批高質量的調研成果。7月10日，太陽能公司黨委按照集團公司黨委要求，組織召開了主題教育調查研究成果交流會。會議由公司黨委書記、董事長、總經理張會學主持，領導班子成員全體參加。

領導班子成員圍繞加快探索電力交易優化策略并推動試點應用、加快推進數字化轉型、打造高素質紀檢隊伍、強化公司經營目標導向管理、項目管理數智化、稅務風險事項管理等調研成果逐一進行了交流，深入開展了討論。交流緊密結合太陽能公司實際，抓住問題的關鍵深入討論解決問題的措施，達到了交流借鑒、討論啟發、互相促進、共同提高的目的。

會議指出，主題教育調查研究重點比較突出，了解的情況比較全面，查找的問題比較準、比較實，提出的措施也很到位，調查研究收到了良好效果。并強調，下一步要全力做好調查研究“后半篇文章”，推動主題教育走深走實。一要進一步強化理論學習。堅持學以致用、用以促學，把調研成果轉化為理論武裝、學用相長的堅定自覺，在學思踐悟中不斷增進對黨的創新理論的認同，堅決推動公司平穩健康發展。二要及時抓好調研成果轉化。努力把調研成果更多地上升為工作成果、制度成果、經驗成果，對調研發現的問題認真整改。建立調查研究長效機制，認真總結此次主題教育調查研究所形成的好的經驗、做法，用制度加以固化，推動調查研究工作走深走實。三要以群眾滿意檢驗成果成效。對調研當中涉及到的生產經營、項目管理、提質增效等方面好的措施辦法，及時在各大區、子公司進行推廣，讓公司全體員工看到新舉措帶來的效益提升，感受到主題教育帶來的新變化。領導班子成員要引領帶動廣大黨員干部真抓實干，凝聚起解放思想、改革創新的強大動力，為推動太陽能公司平穩健康發展做出更大的貢獻。