風電公司以主題教育為契機，緊緊圍繞推進風電公司高質量發展這個首要任務，緊密結合完成年度任務目標這個第一任務，錨定“一利五率”經營指標和“一增一穩四提升”總體目標，將主題教育與全面推進新一輪國企改革和對標世界一流價值創造相結合，強化科技創新、強化市場拓展、強化價值創造、強化能力提升，以風電公司的高質量發展新成果檢驗主題教育新成效。

一是突出主題教育與創造價值有機融合，扎實推動年度經營任務目標全面完成。開展行業全面對標，持續推進降本節支，強力推進虧損治理，全力推進“兩金”壓降、依法清收，加強全面預算管理，扎實開展法人壓減，強化基建項目管控，深入實施“平臺化和數字化轉型”賦能工程，加快推進信息化、數字化、標準化建設，持續推進風電公司管理體系和管理能力現代化，通過不斷挖潛增效、降本增效、科技增效、減員增效、管理創新，切實提升企業價值創造能力和水平。一季度風電公司各項經營指標實現“開門紅”，各項重要指標名列集團前列。

二是突出主題教育與市場拓展有機融合，確保“十四五”規劃目標落地。瞄定風電公司“十四五”末裝機目標不動搖，堅持主動出擊、協同發力、深耕細作，搶抓政策機遇，擴大有效投資，探索“風電+生態保護”、“風電+碳匯”、“風電+鄉村振興”以及風儲一體化等項目創新模式。截止5月底，風電公司新增簽約容量近2000MW，918MW項目開工建設或正在開工建設。

三是突出主題教育與科技創新有機融合，夯實高質量發展的基礎。持續鞏固提升“科技創新年”工作成果，充實利用北京市企業技術中心平臺和國重課題研究，積極提升風電研究院的研發層次和水平，持續推動“科技創新能力提升工程”落實落地，全面提升關鍵核心技術創新能力和成果轉化能力。截止5月底，風電公司被授予“北京市企業技術中心”，風電新疆公司被評定為“國家高新技術企業”，獲得國家實用新型專利1項、發明專利5項。

四是突出主題教育與深化改革防范風險有機融合，推動可持續健康發展。開展新一輪國企改革深化提升行動，強化改革專項工程引領，著力完善中國特色國有企業現代公司治理，調整完善風電公司“三重一大”制度，動態優化“三重一大”事項清單。強化財務風險防控、合規經營風險管理、法律風險管理、安全環保監督，防范項目開發風險，紀檢、巡視、審計、法律、財務、經營、組織人事、黨建等部門要協同聯動，堅決守住不發生重大風險和系統性風險底線。

五是突出主題教育與能力提升有機融合，提升各級履職能力和水平。緊緊圍繞“能力提升年”工作安排，抓實“強黨建、抓隊伍、拓市場、謀創新、促改革、精管理、防風險”等“七種能力”建設，實施中央企業基層組織“七抓”工程。截止5月底，開展各類型技術交流30余次，圍繞運維技能、電力交易、保險管理、科技研發等業務，持續開展系列技能培訓，全面提升各級基層黨組織和黨員干部改革發展經營和黨的建設的能力和水平。

六是突出主題教育與作風建設有機融合，擦亮干事擔當的政治底色。大力弘揚“嚴深細實緊”的工作作風，認真履職盡責，各級各部門以主題教育為契機開展作風大轉變活動，緊盯部門職責、崗位職責，為風電公司高質量發展提出契合風電公司實際、體現專業性的意見和建議，發揮領導班子參謀助手作用，擦亮干事創業的政治底色，全面推動主題教育和年度重點工作任務“雙促雙升”。