中標中國西電智慧產業園設計項目、寶雞市中醫院工程項目按期封頂、中節能（安岳）產業園項目節點目標提前兌現……中國啟源黨委通過開展“揭榜掛帥”主題實踐活動，公司經營生產和重點項目加速推進、成效明顯。

今年以來，中國啟源緊緊圍繞集團公司“科技創新年”專項行動和公司2022年度目標任務，深入開展“揭榜掛帥·黨員立項攻關”主題實踐活動，將黨建工作與生產經營深度融合，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，搶抓機遇、攻堅克難，凝聚起公司高質量發展的強大合力。

聚焦重點工作，揭榜掛帥攻關

中國啟源黨委始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”理念，讓黨建工作與生產經營目標同向聚合、深度融合，以高質量黨建促進高質量發展。“揭榜掛帥·黨員立項攻關”主題實踐活動是公司黨委持續開展的一項特色黨建主題活動，通過多年實踐總結形成了一套體系完備、管理規范、行之有效的工作模式。

今年的主題實踐活動聚焦公司市場開發、能力建設、科技創新、機制改革、數字化轉型、風險防控等六項重點工作，圍繞年度經營生產任務和重點科技創新項目，通過實施“揭榜掛帥”黨員立項攻關專項行動，有效解決工作中出現的“瓶頸點”、“硬骨頭”、“卡脖子”等難題。

公司科技管理部從青年科技人才梯隊建設和選拔培養，提出了“青年科技領軍人才”評選的攻關計劃；公司工程部黨支部從推進中節能（安岳）清潔生產及資源循環利用中心重點項目建設，提出了克服新冠疫情影響，統籌資源推進設計和施工方案，確保工期節點目標；而工業水務黨支部從優化控制運行工況，提升工藝運行穩定性、降低能耗的角度，提出了創建智慧運維系統和管理系統。

據統計，2022年中國啟源黨委共立項攻關項目47項，其中重點項目27項。這些攻關項目基本涵蓋了公司年度經營生產重點工作，以及科技創新重點項目，實現了黨建工作與業務發展同頻共振、同向發力，深度融合。

甄選攻關項目，凸顯堡壘作用

為了確保主題實踐活動扎實深入有效開展，中國啟源黨委制定印發了《“揭榜掛帥·黨員立項攻關”主題實踐活動實施方案》。活動分為立榜、揭榜、發榜、攻關四個階段，以及評選表彰環節，每個階段都明確了工作任務、工作要點、工作方案等，為統籌推進此項活動提供了重要遵循。

在活動推進過程中，中國啟源各級黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，把好項目篩選環節，對所選攻關項目是否“卡脖子”“硬骨頭”“瓶頸點”問題進行甄選，選定攻關項目，明確攻關內容，細化攻關措施。公司黨員充分發揮先鋒模范作用，以個人或團隊形式踴躍進行揭榜，成立攻關小組或攻關先鋒隊，以簽訂承諾書、宣讀承諾書等形式明確攻關目標。

國際工程部面對RCEP國際市場新機遇，成立了以部門總經理為牽頭人的攻關小組，號召和動員黨員和業務骨干加入攻關團隊，堅持“全員經營”的工作理念，主動出擊、迎難而上，開發海外新市場及合作伙伴；市場經營部黨支部以推動西安高新區跟蹤項目簽約為攻關內容，部門負責人親自揭榜掛帥，制定了周密的商務經營工作方案，主動牽線搭橋解決項目落地的前置條件，盡最大努力爭取項目落地實施。

黨員率先垂范，合力攻堅克難

“揭榜掛帥”主題實踐活動以推動重難點項目建設為目標牽引，以解決問題實效為衡量標準，改變了以往自上而下安排的被動管理模式，給想干事、能干事、干成事者提供機遇和平臺，點燃奮進力量，激發創新活力。

公司各級黨組織以主題實踐活動為抓手，圍繞重點工作深入開展黨員突擊隊、黨員責任區、黨員先鋒崗等活動，引導廣大黨員爭當生產經營的能手、技術創新的模范、降本增效的標兵和服務群眾的先鋒。公司黨員圍繞急難險重任務攻關，破解制約企業發展難題，為職工群眾辦實事、解難題等，公司上下涌現出一批有想法、有干勁、有能力的“潛力股”，勇挑項目發展“大梁”。

啟源設計黨支部將西電集團智慧產業園項目作為重點攻關對象，成立了黨員攻關先鋒隊，面對投標中出現的新情況、新變化、新要求，黨員骨干帶頭加班、駐點溝通，采取積極措施有效應對，最終從激烈復雜的市場競爭中脫穎而出，將西電智慧產業園項目收入囊中，展現了公司在該領域的綜合實力；四方監理黨支部以市場開發工作為龍頭，全力以赴開拓寶雞市場。公司以寶雞中醫院工程監理項目為依托，加強區域經營工作力度，黨員干部克服了新冠疫情、時間緊任務重等不利因素影響，切實提升監理服務的質量和水平，得到寶雞衛健委等相關方的高度評價。通過干好一項工程，樹立一座豐碑，拓展一方市場，實現了公司業務滾動快速發展。