風電公司黨委堅持以高質量黨建引領企業高質量發展，通過構建“紅色黨建引領綠色低碳發展”生態體系，不斷提升黨建經營融合的引領力、驅動力、戰斗力和影響力，推動企業黨的建設和生產經營實現“雙促雙升”，2022年上半年穩增長效果顯著，各項指標取得了歷史最好成績。

強化黨的領導，持續提升黨建經營融合引領力。堅持黨對企業的政治領導、思想領導和組織領導，把方向、管大局、促落實，使黨的全面領導融入風電公司生產經營各領域，強化“兩個一以貫之”融入制度建設頂層設計，把黨的各項要求融入到每一項制度建設，扎實做好“廢、改、立”。同時積極落實國企改革三年行動，加快推進公司黨建改革工作落實，制定了黨委前置研究決策重大經營管理事項清單，指導各下屬公司基層黨組織根據本單位實際細化權責清單，統籌協調董事會職權管理和董事會授權管理工作落實，使“黨委核心領導、董事會戰略決策、監事會依法監督、管理層全權經營”的“四維度”現代企業治理運行體系更加融合有效，黨組織前置研究討論重大經營管理事項成為風電公司系統公司治理和企業經營的新常態。

強化頂層設計，持續提升黨建經營融合驅動力。按照“一年抓短板建機制、三年抓鞏固促提升、四年抓深化上水平、長期抓質量塑品牌”的總體目標，制定《風電公司黨建經營“雙輪驅動”聯動發展五年行動計劃》，不斷推進黨建經營融合工作具體化、制度化、常態化，為推動黨建貫穿企業生產經營全過程、各方面提供政治保障和組織保障。在此基礎上，注重發揮黨建工作典型示范引領作用，積極探索黨建融合主責主業的新路徑，找準以黨建促業務、以業務強黨建的切入點和突破口，緊扣黨建工作“強不強”和生產經營“好不好”兩個關鍵，通過設立黨建經營融合示范性組織，打造“西中先鋒”“甘心·甘行”“兩心服務·創領‘疆’來”等一批特色鮮明、示范帶動能力強的黨建工作品牌，建設“五型一化”班組、“三建三促”黨建經營融合工作模式。“西中先鋒”“甘心·甘行”黨建品牌成功入選2022年度全國企業黨建優秀品牌，《“四輪驅動”服務生產大局 推動黨建促生產工作走深走實》案例成功入選2022年度全國企業黨建創新優秀案例。

強化聚焦中心，持續提升黨建經營融合戰斗力。聚焦生產經營實際，圍繞服務中心大局，著力構建上下貫通、左右互動的“大黨建”工作格局，形成凝聚合力、推動發展、服務群眾的良好局面。2022年上半年結合經營穩增長工作，先后開展了“穩住基本面 實現開門紅”“喜迎黨的二十大、全力以赴穩增長、踔厲奮發沖目標”活動等系列活動，有效激發員工干事創業熱情。同時以“黨員三項活動”和“黨建+”為載體，在全系統成立30多個黨員先鋒崗、示范區等，成立20多個重點工作攻堅隊，激勵員工在各級疫情防控、搶工期、拓市場等急難險重任務中勇擔當、善作為，這些舉措為公司高質量發展提供了堅強政治保證。張北綠腦包風電項目場作為北京2022冬奧會綠電供應簽約風電場，冬奧保障黨員責任區示范崗組織區域內近10個風電場共計70萬千瓦項目全力保障供電任務，勠力同心筑起“綠色冬奧”的最美風景線；組建電力交易黨員攻堅小組，各項指標取得歷史最好成效；甘肅肅北馬鬃山50MW風電項目建設黨員攻堅隊僅用時3個月實現全容量并網發電，書寫“風一樣的中節能速度”，甘肅區域率先建成百萬風電產業集群；科技創新黨員攻堅隊參與申報的“20兆瓦級海上新型風力發電實現機理及關鍵技術”國重課題進入實質階段。

強化宣傳引導，持續提升黨建經營融合影響力。著眼主責主業，突出重點亮點，堅持守正創新，緊緊圍繞迎接黨的二十大、“穩增長、促改革、防風險、強黨建”、國企改革三年行動、提質增效、搶抓工期、開拓市場等中心工作，系統謀劃，一體推進，通過微信公眾號、手機報、短視頻以及專題簡報等形式，推動宣傳思想工作與媒體矩陣傳播同向發力、同頻共振，講好紅色故事、傳承紅色基因，策劃《保供冬奧會》《對標新任務、實現開門紅》《奮斗在春天》《風電公司業績說明會》等專題，主要財經媒體以及國資小新等有關媒體平臺等進行集中宣傳報道，“風電人的十二時辰”和“決戰牛莊”入選國資委和人民網聯合舉辦的中央企業優秀故事展播，形成廣泛社會影響，為公司改革發展和穩增長工作營造良好輿論氛圍。