太陽能公司黨委堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，認真落實黨中央、國務院國資委決策部署，狠抓三年改革行動，積極推進各項改革舉措落實落地，用實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

推進基層黨建經營一體化，全面加強公司治理中黨的領導。牢牢把握新時代黨的建設總要求，堅持“兩個一以貫之”，在扎實推進黨建經營深入融合的基礎上，創造性地提出了“黨委統領全局，基層黨建經營一體化”的工作思路，著力推進基層“責任體系、組織體系、運行體系、考核體系”四個“一體化”建設，各級黨組織實現黨的領導融入公司治理制度化、規范化、程序化。

推進“三項制度”改革，全面激發內生動力。全面推行任期制和契約化管理，制訂崗位聘任與業績責任材料44套137份，完成全系統90家公司共44人全覆蓋簽約工作。強化干部隊伍選用，建立中層管理崗位競聘常態化機制，全系統中層崗位人員采取競爭上崗的總體比例已接近70%。建立健全市場化勞動用工管理機制，量化職能部門考核，強化全員業績考核，推行考核量化、顯化、可比化，發展活力和工作效率全面提升。

推進對標一流管理提升行動，全面提升公司治理能力。制定《太陽能公司關于開展對標一流管理提升行動方案》，從傳統電力、新能源發電和光伏制造等企業中分別選出1-3家業績排名前列的企業作為對標對象，深入剖析戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化建設管理等多個方面的現實情況，多渠道了解對標企業的優秀管理體系和管理模式，提升管理薄弱環節，治理能力和治理水平實現顯著提升，公司入選國資委國有企業公司治理示范企業名單。