在深入推動落實集團公司“能力提升年”各項部署之際，《管理十誡》給予我很多工作啟發。該書以豐富的案例，深入淺出地提出了值得企業管理者反躬自省的十個方面誤區和可供借鑒的管理經驗，對于推動企業補短板、強弱項、提能力具有很強的參考價值。在今后的管理工作中，我將認真思考書中正反兩個方面的經驗，從中領悟出更加深刻的管理哲學，同時做到知行合一，踐行正面案例中蘊藏的管理智慧，克服管理者易出現的“十種誤區”，帶頭踐行“嚴深細實緊”工作作風，防范決策風險、杜絕管理誤區、拓寬眼界格局、加強能力建設，全力以赴落實集團公司各項部署，推動企業高質量、可持續發展。