宋鑫書記推薦的《管理十誡》這本書精煉地總結了企業和企業管理者容易跌入的陷阱，對照節能科技公司過去、現在和未來，具有十分重要的現實意義和警示作用。

在我國以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興大背景下，中央企業面臨前所未有的挑戰和機遇：國企改革、對標世界一流、爭創世界一流……每一項舉措都在指引央企按市場化機制運行，實現高質量可持續發展。節能業務板塊重組是集團公司落實黨中央、國資委優化資源配置、提質增效、實現高質量可持續發展的重要舉措。面對重組的種種困難，著實讓我及班子成員感覺本領恐慌、壓力重重，甚至一時難以找到如何前進的答案。唐納德·基奧的11條戒律來得十分及時，值得反復思考和借鑒。它告誡明升体育不能再走以前的老路，也不能安于現狀、故步自封，更不能誤入“歧途”；同時提醒明升体育要與時俱進加強學習，深入實地調查研究，始終保持激情、保持樂觀、保持理性，與職工同心同德，讓企業基業長青；它更讓明升体育清醒地認識到公司應當搶抓“雙碳”目標下節能領域新發展機遇，為中國式現代化增添綠色動力！這是一段充滿艱辛而又無上榮光的征程，道阻且長，未來可期。明升体育既不能悲觀失望，也不能盲目樂觀，要更清醒地認識到好項目不是找出來的，而是設計出來的，更是干出來的。我愿和公司全體職工一起，弘揚偉大建黨精神，守正創新，勇毅前行，為踐行綠色發展、建設美麗中國團結奮進。

感謝宋鑫書記的分享，我愿將這本書推薦給更多管理者共勉。