01
通過強化內部管理、深化改革創新，解決一批基礎性、關鍵性、瓶頸性問題，搶占市場競爭制高點，打造企業核心競爭力；充分發揮長江大保護污染治理主體平臺優勢，抓住機遇，完善產業鏈，激發創新活力，培育新的增長點，進一步做強做優做大主業。
02
堅決完成各項目標任務，實現主業穩定健康發展，為落實“六保”任務做貢獻。
03
充分調動每一位員工的積極性和主動性，開展全員營銷，爭取獲取一批大項目、優質項目和戰略性項目。
04
在確保安全環保質量的前提下，把失去的時間搶回來，把滯后的進度趕回來。要按照“建設不停、優化不止”和限額設計理念，優化方案設計、工藝路線和設備選型，努力實現“投資省、工期短、質量優、環境美、效益好”的項目建設目標。
05
按照《國企改革三年行動方案》和中央企業改革三年行動工作部署會要求，制定集團企業改革三年行動方案，提升改革認識，指導改革實踐，推動改革落地。
06
制定提質增效特別激勵辦法，對落實提質增效措施得力、成效顯著，為集團完成全年目標任務做出重大貢獻的企業或團隊，給予“重獎”，反之，將進一步加大問責、懲戒力度，或給予“重罰”。
07
對標一流，聚焦自身存在的突出問題，不斷加強管理體系和管理能力建設，盡快補齊短板，向先進管理要質量、要效益、要增長，增強企業競爭力。
08
高度重視“十四五”規劃和2021年度經營計劃編制工作，加強宏觀形勢和行業趨勢研判，以戰略為指引，市場為導向，找準定位，早謀劃、早研究、早啟動，結合對標提升行動，積極與行業一流、世界一流企業對標，形成切實可行的實施方案和工作計劃，指導明年工作。
